63 năm của Vietcombank là hành trình của những bước phát triển lớn, nhưng điều làm nên sức bền của một ngân hàng lại thường không nằm ở những điều dễ nhìn thấy. Trong hành trình chuyển đổi số và triển khai các nghị quyết trụ cột của Đảng, những giá trị tưởng như bình dị lại chính là nền tảng giúp Vietcombank giữ vững niềm tin, sự an toàn và sức bền phát triển trước thay đổi của môi trường số và canh tranh ngày càng sâu rộng.  Từ hai cuộc thi nhân kỷ niệm 63 năm thành lập Ngân hàng, “Tôi ngày ấy – bây giờ” và “Tôi yêu Vietcombank”, những câu chuyện rất đời thường của cán bộ Vietcombank không chỉ lan tỏa niềm tự hào và tình yêu với nơi mình gắn bó, mà còn cho thấy việc bảo vệ nền tảng tư tưởng không phải bằng khẩu hiệu, mà chính từ việc mỗi cán bộ tự giác giữ chuẩn mực nghề nghiệp, tinh thần trách nhiệm trong từng công việc hàng ngày.

Giá trị được gìn giữ từ những điều bình dị

Kỷ niệm 63 năm Vietcombank không chỉ là một mốc thời gian, mà là dịp để nhìn rõ một hành trình trưởng thành. Có những dịp kỷ niệm khiến một tập thể bỗng chậm lại một nhịp. Chậm lại để nhớ. Chậm lại để soi. Và chậm lại để tự hỏi: điều gì đã giúp mình đứng vững qua những giai đoạn nhiều biến động, nhiều thay đổi, nhiều áp lực? Trong tháng kỷ niệm sinh nhật thứ 63, Vietcombank không trả lời câu hỏi ấy bằng những khẩu hiệu lớn, mà bằng hai cuộc thi nội bộ rất “đời”: “Tôi ngày ấy – bây giờ” và “Tôi yêu Vietcombank”. Một cuộc thi là tự sự về hành trình cá nhân, một cuộc thi thể hiện tinh thần và sự gắn bó với tập thể. Và điều thú vị là từ chính những câu chuyện rất giản dị đó, người ta nhìn thấy rõ hơn cách nền tảng tư tưởng được giữ vững mỗi ngày.

Hai cuộc thi nội bộ dù dưới cách tiếp cận nào đều có yêu cầu cao về tính xác thực và bảo mật, đảm bảo không làm ảnh hưởng đến hoạt động chung của đơn vị, và hướng tới nội dung tích cực, sáng tạo, đảm bảo nhận diện thương hiệu Vietcombank. Ngay trong thể lệ, thông điệp đã được đặt ra rõ ràng: kể chuyện phải đúng tinh thần, sáng tạo nhưng vẫn trong khuôn khổ.

Ở cuộc thi “Tôi ngày ấy – bây giờ”, có người nhìn lại hành trình của mình và đúc kết rằng: “trưởng thành không có nghĩa là không mắc sai lầm, mà là biết nhìn lại, rút kinh nghiệm và tiếp tục bước đi mạnh mẽ hơn” [1]. Có người đi qua nhiều vị trí khác nhau và nhận ra: “giá trị của bản thân không chỉ nằm ở kỹ năng chuyên môn, mà còn ở sự chỉn chu và lòng tận tâm trong từng việc nhỏ nhất” [2]. Có những hành trình bắt đầu từ con số 0, từ những ngày tự bươn chải, để rồi từng bước tích lũy kinh nghiệm và hình thành sự vững vàng: “Ngày ấy – bắt đầu từ con số 0. Bây giờ – trưởng thành từ chính hành trình tại VCB” [3]. Cũng có những hành trình bắt đầu lại trong hoàn cảnh không dễ dàng. Khi áp lực lớn hơn, khi mọi thứ chưa ổn định, Vietcombank trở thành một điểm tựa để con người dần đứng vững lại. Có người gọi đó là cả một thanh xuân, nơi những thử thách giúp mình trưởng thành hơn [4]. Sự trở lại ấy không chỉ là có công việc, mà là tìm lại cảm giác mình có ích, có vị trí và có thể đóng góp. Những chia sẻ ấy không nhấn vào thành tích, mà phản ánh một thay đổi rất “nghề”: từ vội vàng sang chắc chắn, từ “làm cho xong” sang “làm cho đúng” bằng sự cẩn trọng với từng chi tiết nhỏ trong công việc hằng ngày. Mỗi bài dự thi là một câu chuyện riêng, ghi lại hành trình trưởng thành, những thay đổi theo thời gian và cả niềm tự hào khi đồng hành cùng Vietcombank qua từng giai đoạn. Từ những hình ảnh giản dị của “ngày ấy” đến phiên bản bản lĩnh, tự tin của “bây giờ”, tất cả đã tạo nên một bức tranh đầy màu sắc về con người Vietcombank.

Với “Tôi yêu Vietcombank”, có người nói về hành trình gắn bó với Vietcombank như một lựa chọn dài lâu “nơi mỗi ngày đi làm là một cách giữ màu xanh Vietcombank” [5]. Có người lại nhấn mạnh tinh thần tập thể qua hình ảnh: “không ai đi một mình, phía sau mỗi bước chân luôn có đồng đội” [6]. Có người mong muốn lan tỏa tinh thần cộng đồng qua các hoạt động nội bộ “chạy thêm những kilomet yêu thương… mỗi bước chạy là một đóng góp cho cộng đồng” [7], có người lại nhấn mạnh trách nhiệm nâng cao chất lượng dịch vụ như một phần công việc hằng ngày, cam kết tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ, đồng hành cùng khách hàng [8].

Tiếp nối những thế hệ Vietcombank (Trong ảnh: Hoạt động Let’s run 2025 do Công đoàn Trụ sở chính VCB tổ chức)

Những câu chuyện trong hai cuộc thi kết lại bằng một cảm giác rất thật: cán bộ Vietcombank tự hào vì mình đã đủ bền để đi đường dài, vì mình đã trở thành phiên bản chắc chắn hơn. Với một ngân hàng, đó là tài sản vô hình nhưng rất quý giá: những mảnh ghép trưởng thành, vừa có năng lực, vừa có kỷ luật, vừa có tinh thần trách nhiệm. Bởi vậy, mỗi cán bộ không chỉ là một “mảnh ghép” vận hành, mà còn là một “lá chắn”. Mỗi hành động đúng, mỗi thông tin chuẩn xác, mỗi sự cẩn trọng trong công việc hằng ngày đều góp phần tạo nên “lá chắn mềm” bảo vệ uy tín thương hiệu và sự ổn định của hệ thống.

Nền tảng bền vững cho hành trình phía trước

Nhìn lại hai cuộc thi trong dịp kỷ niệm 63 năm thành lập Vietcombank, điều đọng lại không chỉ là những hình ảnh đẹp hay những câu chuyện giàu cảm xúc, mà là tinh thần trách nhiệm và niềm tự hào nghề nghiệp của người Vietcombank. Nếu “Tôi ngày ấy – bây giờ” là hành trình trưởng thành của từng cá nhân qua năm tháng công tác, thì “Tôi yêu Vietcombank” lại cho thấy sức mạnh của sự đồng lòng, gắn bó và phối hợp trong tập thể. Một bên là hành trình tự hoàn thiện của mỗi con người; một bên là sự cộng hưởng của văn hóa tổ chức. Nhưng ở cả hai, điều tạo nên giá trị bền vững vẫn là sự chỉn chu, chuẩn mực và ý thức giữ gìn những giá trị chung của hệ thống.

Từ những câu chuyện rất đời thường ấy, có thể cảm nhận rõ hơn vì sao Vietcombank có thể giữ vững niềm tin của khách hàng, đối tác và xã hội trong suốt nhiều thập kỷ phát triển. Không phải vì hệ thống ấy không thay đổi, mà bởi trong mọi thay đổi, những giá trị cốt lõi luôn được gìn giữ và bồi đắp. Đó là sự chuẩn xác trong công việc; là văn hóa tuân thủ trong từng quy trình nghiệp vụ; là kỷ cương trong kiểm soát nội bộ; là trách nhiệm trong bảo vệ dữ liệu, bảo mật thông tin và an toàn hệ thống; là ý thức giữ gìn uy tín thương hiệu bằng chính tác phong, đạo đức nghề nghiệp và trách nhiệm của mỗi cán bộ, đảng viên, người lao động.

Ở góc độ đó, bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng ở Vietcombank hôm nay không chỉ được thể hiện ở việc đấu tranh phản bác các quan điểm sai trái, thù địch trên không gian mạng, mà còn hiện diện trong chính việc giữ vững nền tảng văn hóa nghề nghiệp, văn hóa tuân thủ và chuẩn mực trách nhiệm của mỗi tổ chức, mỗi cá nhân. Khi những giá trị đúng đắn được bền bỉ lan tỏa từ nhận thức đến hành động, từ mỗi con người đến toàn hệ thống, đó cũng chính là cách xây dựng “sức đề kháng” bền vững để bảo vệ niềm tin, bảo vệ uy tín và bảo vệ nền tảng phát triển lâu dài của Vietcombank trong kỷ nguyên số.”

Sau 63 năm, điều Vietcombank giữ được không chỉ là quy mô hay vị thế dẫn đầu. Điều đáng quý hơn là hệ thống ấy vẫn duy trì được một nền tảng đủ vững để đi đường dài; một nền tảng được bảo vệ không chỉ bằng quy trình hay công nghệ, mà bằng ý thức trách nhiệm của hàng vạn con người trong toàn hệ thống: giữ đúng quy trình, bảo vệ dữ liệu khách hàng, kiểm soát rủi ro vận hành, phát ngôn có trách nhiệm, ứng xử chuẩn mực trên môi trường số và lan tỏa những thông tin tích cực mỗi ngày. Đó cũng là cách “phủ xanh thông tin” một cách bền vững nhất: lấy cái đúng để đẩy lùi cái sai, lấy giá trị tích cực để củng cố niềm tin, lấy văn hóa trách nhiệm để tạo sức đề kháng cho hệ thống trước các tác động tiêu cực trên không gian mạng.

Và có lẽ, đó mới là nền tảng bền vững nhất để Vietcombank tiếp tục tạo những “kỳ tích” mới.

Ban Tuyên giáo Đảng ủy Vietcombank